当移动互联网的属性映射到企业内部时，每一个工作群体都能够自我管理、自我成长，每一个创客团队都能够根据市场直接开发，直接对接外部资源时，企业将不存在“中心”。当企业客户或消费者三五成群地成为一个个碎片化的社群，品牌的口碑在社群之间流动，节点和节点之间的传播速度加快，影响力趋强，品牌也将不存在中心。去中心化导致节点比中心更重要，去中心化重新构建产品和消费者的关系，重新构建传统的商业模式、产品战略、传播策略以及企业的组织结构，改变现实的商业规则，驱动商业形态和社会经济的变化。
联盟运营商、加盟商、会员加入整个联盟目的就是能够三方达到共赢的目的。对于运营商来说，加盟商需要给会员充值就需要向运营商购买联盟货币，会员在加盟商消费需要获得积分，加盟商也需要向运营商购买联盟积分。
A、每个会员在加盟商处消费，加盟商需要给加盟商一定的利润。
B、运营商发行联盟卡，可以收取一定的费用。
C、对加盟商收取一定的加盟费用。
D、后期可以发展联盟商城，对加盟商收取广告宣传费用。
对于加盟商来说，盈利点在于,会员可以在每个所有加盟商处消费，这样就加大了客流量，从而增加营业额。如果本加盟商的会员在其他加盟商消费，会员所在的商家也将获得一定的利润。对于会员来说，盈利点在于,一卡通用，可以在不同行业中消费，可以选择折扣，赠送积分多的加盟商消费，这样会员既享受了更多的折扣又获得了更多的积分。
在移动互联网和社交网络时代，信息的获取不再依赖于广告、宣传、软文或者平台，直接通过社交网络的“推荐”就能完成许多事情。去中介化的趋势和力量深刻地改变了传统的交易模式，当用户和企业之间的沟通愈加便捷、直接和低成本时，营销传播的方式必然发生剧变，企业的生产组织模式也将不再一样。